中國香料十強(qiáng)企業(yè) | 專業(yè)內(nèi)酯香料生產(chǎn)商
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發(fā)布時(shí)間:2025-07-09
為科學(xué)謀劃未來發(fā)展方向,全面部署戰(zhàn)略發(fā)展路徑,6月26日,公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃首次研討會(huì)在總部會(huì)議室隆重召開。公司總經(jīng)理、外部行業(yè)專家及全體高管齊聚一堂,圍繞戰(zhàn)略核心方向、關(guān)鍵任務(wù)及實(shí)施路徑展開深度研討,為公司未來五年發(fā)展筑牢規(guī)劃基石。
專家領(lǐng)航:洞悉行業(yè)變局 錨定戰(zhàn)略關(guān)鍵期
會(huì)上,外部專家首先作宏觀環(huán)境分析,指出當(dāng)前市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻變革,行業(yè)競(jìng)爭格局加速重構(gòu),“十五五”時(shí)期將成為公司突破增長瓶頸、實(shí)現(xiàn)質(zhì)效躍升的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
專家強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略規(guī)劃需立足全局視野,融合創(chuàng)新思維,要求高管團(tuán)隊(duì)以“集智聚力”的姿態(tài),為規(guī)劃制定注入前瞻性思考。
多維剖析:環(huán)境掃描與目標(biāo)解碼雙輪驅(qū)動(dòng)
戰(zhàn)略發(fā)展部以詳實(shí)數(shù)據(jù)為支撐,從外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭格局及內(nèi)部能力矩陣三個(gè)維度,系統(tǒng)匯報(bào)戰(zhàn)略環(huán)境掃描成果,為戰(zhàn)略方向提供數(shù)據(jù)化建議。
隨后,分管副總牽頭進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)解碼,既回顧“十四五”目標(biāo)達(dá)成情況,更明確“十五五”發(fā)展定位、總體目標(biāo)及核心戰(zhàn)略指標(biāo),引發(fā)高管團(tuán)隊(duì)就目標(biāo)可行性、資源匹配度等議題展開熱烈討論。
條線獻(xiàn)策:聚焦執(zhí)行落地 共商破局路徑
在下午的研討中,各分管副總圍繞一級(jí)戰(zhàn)略板塊,依次匯報(bào)業(yè)務(wù)線戰(zhàn)略思路與實(shí)施計(jì)劃,直面發(fā)展瓶頸與難點(diǎn)問題,提出包含技術(shù)攻堅(jiān)、市場(chǎng)拓展、組織優(yōu)化等方向的具體舉措?,F(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈,思想碰撞中形成多項(xiàng)共識(shí),進(jìn)一步明確戰(zhàn)略規(guī)劃“科學(xué)性”與“落地性”并重的編制原則。
戰(zhàn)略部署:層層壓實(shí)責(zé)任 構(gòu)建全員參與機(jī)制
總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中高度肯定研討成效,要求戰(zhàn)略發(fā)展部系統(tǒng)梳理意見建議,加快規(guī)劃編制進(jìn)程。同時(shí)強(qiáng)調(diào),各分管條線需立即啟動(dòng)部門級(jí)戰(zhàn)略研討會(huì),推動(dòng)中層與基層員工深度參與,確保戰(zhàn)略規(guī)劃在業(yè)務(wù)模塊中“目標(biāo)可分解、路徑可執(zhí)行”。外部專家同步給出下一階段工作方法論指導(dǎo),為規(guī)劃編制提供專業(yè)支撐。
此次研討會(huì)的圓滿召開,標(biāo)志著公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作正式啟幕。未來,公司將以系統(tǒng)化規(guī)劃為引領(lǐng),凝聚全員智慧,夯實(shí)執(zhí)行根基,全力繪制高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖,在行業(yè)變革浪潮中開創(chuàng)發(fā)展新篇章。(楊銳)